L'ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN PLACE D'ORGANISATIONS OU DE METIERS NOUVEAUX /

Répondre à une nécessité de succès immédiat et visible des changements d'organisation ou de métier :

Accompagner la réflexion autour d’un métier, définir son sens comme le « cœur » de son exercice,
Identifier les conditions de succès,
Désigner tous les modes de collaboration nécessaires et les interfaces entre les différents métiers,
Définir les indicateurs de succès du métier comme de l'organisation nouvelle,
Identifier les actions prioritaires à mettre en place et accompagner leur mise en œuvre immédiate,

L'AUDIT MANAGERIAL ET ORGANISATIONNNEL :

Réévaluer les habitudes et les certitudes de l'entreprise pour mieux agir face à l'évolution de son environnement :

Analyser les points forts comme les limites de fonctionnement d’une organisation,
Identifier les motivations et les freins des collaborateurs, leurs atouts ainsi que leurs points de progrès,
Comprendre et diagnostiquer les situations existantes,
Apporter des conseils et recommandations d'amélioration.